Ik kan iedere ondernemer aanraden op hulp in te schakelen vóórdat het nodig is. Dat klinkt misschien een beetje gek, want waarom zou je dat doen als je het nog niet nodig hebt? Maar geloof me, als ondernemer dender je altijd door. Dus je hebt het vaak niet in de gaten dat je te veel hooi op je vork hebt genomen.

In het begin van mijn 11 jaar durende cateringonderneming heb ik een burn-out gehad. Ik had het geluk om samen met mijn man het bedrijf te runnen, maar we deden in het begin álles zelf. Door de burn-out heb ik geleerd hulp te vragen; de belangrijkste les in mijn ondernemersleven.

Door hulp te vragen hebben we prioriteit kunnen gegeven aan bedrijfsmodellen meer winst gaven, tegen minder werk. Die les was vooral een intern leerproces; het is oké dat je zelf niet alles kunt. Sterker nog, je komt verder als je samenwerkt.

Durf hulp te vragen wanneer je het nodig hebt. Hieronder deel ik 4 tips.

1. Herken je sterke en zwakke punten: Weet wat je sterke punten zijn en waar je hulp nodig hebt. Het inschakelen van hulp op gebieden waar je minder sterk in bent, kan je bedrijf echt vooruit helpen.
2. Vermijd overbelasting: Het is belangrijk om niet te veel hooi op je vork te nemen. Als je merkt dat je overweldigd raakt, is het tijd om hulp in te schakelen.
3. Omring jezelf met een ondersteunend netwerk: Bouw een netwerk van professionals en mentors om je heen die je kunnen helpen en ondersteunen bij het laten groeien van je bedrijf.
4. Stel prioriteiten: Focus op de taken die het belangrijkst zijn voor de groei van je bedrijf en besteed de rest uit aan experts.

Kortom; ontwikkel jezelf en vertrouw op je netwerk.